物理书店带来了阅读的含义，例如图书馆。物理书店，尤其是独立书店，对于城市文明和社区文化至关重要，是商业模式和公共文化空间。但是，随着电子商务和数字平台的发展和渗透以及电子书和数字阅读的增长和普及，物理书店面临着更严重的安全危机。人们为书店因商业困难而被迫关闭的每一个消息感到难过（例如最近的Chiwu书店成本商店关闭了）。 2025年新闻和出版物的2025年出版物发行商的年度验证数据表明，2024年，全国有269,000个出版渠道，一年增长4.8％。该国全国报纸的总销售额为5240亿元人民币，批发是315.4亿元人民币，零售额为2081.6亿元人民币，其中总在线销售ARE 6963亿元人民币，这意味着零售额的三分之二被出售给离线书店。根据国内物理书店的统计数据，该书的零售业仍然很活跃，但两极分化值得关注。 The number of newspapers issued by the Xinhua Bookstore System costs 1.5% of the country's total, but sales are 186.26 billion yuan, which provides 35.5% of the country's national (data is referenced from the report "China Press, Publication, Radio, Film and Television" on June 30, 2025, "online and offline integration accelerates, and the Gapa Gap," in urban and rural suppape suffering ”。换句话说，数字背后是经营大量物理书店的困难。纪录片“百百花园”（2021年）场景。全球，独立书店的未来同样令人担忧。北美，欧洲，欧洲，亚洲，韩国和日本，许多独立的书店，悠久的历史和城市土地，遍及城市土地，而城市土地则是漫长的城市土地。标记面临无法结束并需要关闭业务的业务困难。近年来，关于物理书店如何生存的问题，人们大量谈论了物理书店和纸质书籍，以及如何使用咖啡或文化产品以及创造性地扩大收入。但是，随着人们的叹息，他们转身在线购买书籍，或放弃纸质书籍，将它们扔进电子书，甚至直接放弃书籍并使用简短的视频来阅读。最近，哈佛商学院副教授瑞安·拉法利（Ryan Raffaelli）和医生研究的瑞安·诺（Ryann Noe）发表在《行政科学季刊》中发表了“回应数字威胁：独立书店的复活：独立书店的复活”独立的美国书店“独立的美国书店，通过在Aprakon网站上实现不同的位置来实现不同的竞争。一些程序由国内书店执行。在本文中，管理学者MALiang将根据Rafaelli的这项研究来考虑书店的状况。无法完全总结工艺或研究所的物理书店，尤其是独立书店的道路。我们希望每个人都意识到这是一个无法给出的问题。 “围绕着”并非所有书店都是独立书店，而独立书店的“自由”很重要，也就是说，它们应该具有强大的特征，专业精神和身份，而不是简单的书籍零售店。同时，独立书店通常以小规模运营，这在两个大型连锁超市中都有不同，旨在为消费者提供独特的消费者体验。独立书店面临的竞争压力是大型品牌书店的第一个“挤压”，然后是电子商务平台的“挤压”。很有趣，电子商务平台来自后部，CRopekal书店的Hallenges更加严重，因为大型品牌书店不容易生存。电影《诺丁山》（1999年）的剧照。 1995年，Amazon网站（Amazon.com）在线网站出现了，许多分析师预测，亚马逊的出现可能会取代物理零售和充足的零售。使用技术推动零售变更的能力称为“亚马逊效应”，因为亚马逊无处不在，罕见的零售方法杀死了所涉及的所有类别，从而导致零售业遭受灾难。凭借大量的书籍，超低的折扣，订购点击和挨家挨户的交付，电子商务平台的好处是完全的。在“亚马逊效应”面前，一群独立的书店落在了地面上。当亚马逊进入市场时，独立书店的数量取得了很高的记录，但立即下降了43％。物理书店就像“陈列室”。当消费者看到是自动书籍，他们拍照，然后在亚马逊上下订单，但是物理书店没有颗粒的收藏。电子商务使独立书店很难对大型书店进行拱形序列。例如，在美国，巴恩斯和诺布尔（Barnes＆Noble）的两个大书连锁店继续关闭商店，而界限在2011年破产。仍来自电影《书店》（The Bookshop）（2017年）。 2007年，亚马逊推出了Kindle电子阅读器，电子书的兴起使实际书店的生存变得更糟。但是，从数据中，特征者仍然喜欢纸质书籍，而电子书并不流行，对物理书店的威胁不好。当然，面临物理书店面临的更大危机不是书籍行业本身和内部，而是非书籍行业的替代影响。互联网，社交媒体以及各种娱乐和娱乐都在空闲时间竞争以自由控制人。越来越多的信息得到了我通过社交媒体，尤其是简短的视频以及剩下的阅读时间变得越来越短，因此，这不是电子商务平台和连锁书店挤压独立书店，而是整个书籍行业，包括三个书店遭受了灾难。 2纪录片《新华社书店》（2017）图片。面对数字技术和电子商务平台的挑战，传统行业的现有公司正等着一开始就死去，不知道该怎么办。然后，他们遵循了步伐并模仿，希望通过扩大货架，在线销售和降价之后来与他们打交道。但是，仅通过在电子商务平台上实现不同的竞争，BookStores就可以现场直播。当技术挑战受到挑战时，通过策展和活动不断增强能力的挑战时，可以自由面对书籍，可以迅速调整和适应，而另一方面，测试了新兴技能，例如社交媒体。 resea的话题发布瑞安·拉法利（Ryan Raffaelli）的RCH专注于独立书店的战斗。他在书店的工业工业中度过了八年的打喷嚏，该书店参加了各种练习和活动，阅读了大量信息，访问了该地区的十二家书店并采访了经理。这项研究揭示了美国独立书籍零售业的现有从业人员如何在面对电子商务影响并应对数字商品化带来的威胁时，如何将物理领域作为分化的主要来源。从1995年到2019年，对美国独立图书销售行业的一项垂直研究发现，为了响应亚马逊网站的兴起，分散的独立书店已经采用了另一种方法来实现相同的目的。作为应对数字威胁的重要机制，组织预防起着必要的作用。在亚马逊威胁下，美国独立书店的Pathe市场进一步超出了预期，并且表现出强大的稳定性。 2009年，美国书商协会（ABA）的成员人数下降到低时间，只有1,651。然而，独立书店的数量与2010年之后的趋势相比增加。从2009年到2018年，ABA统计数据表明，独立书店的数量从2009年的1,651人增加到2018年的2,470。回顾2024年ABA的年度报告，美国323个新独立书店。 2024年，每年增加33％； 247款计划开设商店，每年增长29％。最新数据显示，2025年在ABA有3,281家成员书店，比2024年的2,844个增长了18％。在ITSOR中，有2,863家书店公司和247名供应商。这些数字反映了书店独立业务发展的前景，该业务使ABA能够在其年度报告中得出一个激烈的结论：“未来是独立的”。那么，如何独立美国的OKStores与亚马逊竞争并生活？ 3.创造，社区和叙事：三管齐下的方法拉斐利（Lafayley）在白皮书中提出了一个3C模型，题为“零售的娱乐：独立书店的独特变化”，该模型认为，独立书店的弹性取决于社区的三个主要要素。从那时起，他一直在学术角色的三个方面总结这些要素：开发一个物理环境（物理建筑师），声称自己是当地社区（社区主持）和本地化（s骨）。在组织现场化方面，独立书店表示对物理空间的意义，并将其转变为刺激物的重要领域，这是一种新颖的价值创造机制，这对在线零售商获得的数字威胁做出了强烈的反应。在此过程中，独立书店采用了多种实际方法，包括开发物理环境，热爱当地社区，并牺牲了当地的定义。这三种技术不能彼此分开，但应合并以执行整合的效果。同时，不同的书店将根据自己的身份来量身定制其风格，并将三个策略结合在一起，以创建具有独特特性的独立书店。独立书店为离线生物建立了物理环境，并为读者提供了通过动机和装饰来探索离线的无与伦比的体验。亚马逊出现后，独立书店更专注于如何与之抗争，尤其是向抵制电子商务平台推出社会运动。但是，在2010年之后，独立书店更专注于发展本地社区，并在读者和集合，读者和书店以及读者之间建立紧密的联系。书籍是著名和标准化的产品，用于购买离线或ONline，但是离线区域和物理空间可能是独特的体验。独立的书店经理没有出售两位畅销书，而是与读者建立了私人联系，以给他们意外的阅读经验。独立书店创建了一个与家庭和工作场所不同的“第三空间”，使人们可以放松和放松并进行免费交谈。同时，独立书店已成为具有强大本地特征的“真实性的锚”。独立书店不出售书籍，而是帮助读者根据自己的喜好选择他们喜欢的书籍。书店和读者与充满金钱的商业交易不是关系，而是人之间的人际关系。独立书店不面对价格和亚马逊类别，而是强调读者的独特和自定义体验，他们通过服务质量赢得了消费者。书店所有者具有独特的书籍选择技能，这与电子商务平台。电子商务平台完全包括在内，但是它们在广阔的书籍海洋中被消费者感到困惑。漂亮的 - 独立书店可以推荐书籍并在本地设置，并通过字母 - 手介绍书籍，使读者更有感觉。它使读者可以通过独立书店获得私人的互动体验，查看与它们不同且未经过测试的书籍，进一步避免读者和书店之间的距离。迄今为止，独立书店还出售外围产品，例如餐饮，书签，肩膀袋和文化衬衫，这些产品增加了收入和收入，同时还可以增强与读者的心理联系。电影《北京遇到西雅图的异常爱》（2016年）中的剧照。独立书店已经锚定了当地社区，包括广受欢迎和推广。建立社区意味着书店的独立包裹ES作为邻近的企业，创造了读者喜欢的本地社区价值，使读者可以将它们与电子商务和大型购物中心区分开。独立书店进行了各种离线活动，以吸引读者whoconsume和toctits，而不是成为出售书籍的地方。独立书店已经发布了各种活动（例如讲座，签名，阅读儿童书籍。神圣的地方的含义是指加强居民社区的身份和价值的独立书店，这些书店的身份和价值是在消耗经济书店的读者，指导经济书店的读者，以便在社区中贡献社区的重要性，以便他们在社区中贡献更多的人，以使他们能够保持社区的重要性。在社区中，他们将在社区中认识到独立的人，以便他们的独立人士的社区支持。在17世纪，伦勃朗的工作是“哲学家”。l“重新启动独立书店表明，物理领域可以与物理书店形成鲜明对比的来源，因此应对数字商品化的威胁。数字化使物理空间毫无价值，并迅速降低了毫无意义的无意义领域。物理书店基于物理领域，不能在数字化的影响下移动到数字化的影响下。零售危机是组织的“徒劳”，但是对于人类来说，“空间”和“地点”的物理形式很重要。在针的末端，然后独立书店将死亡而没有死亡的地方。但是，如果您利用在线商店中没有的独家利益，那么独立书店槟榔会惊讶地获胜。来自巴黎午夜电影（2011）的剧照。该空间具有相同的身体意义，社会重要性和道德重要性。一方面，有必要提高物理空间的吸引力，并通过独特的有吸引力的计划，设计和装饰使人们凉爽和等待。另一方面，它是创建一个社区环境，吸引人们参与不同的活动并建立联系，从而产生不幸的社区纽带。此外，独立书店还宣传“本地购买”和“自由第一”的概念，该概念指导居民认识独立书店的道德价值，从而使其更加损害和神圣。面对技术和商业迪士拉数字化转型，物理领域和产品带来的Uptionl效应不值得一提。它们似乎是风险和负担，而不是财产和价值，而等待被电子商务平台代替的穷人。但是，独立书店的复活表明它们将不会被替换，但是它们将通过表示对物理空间的意义来更改为重要的地方。独立书店的物理空间含义意味着将其更改为重要的地方，然后吸引读者，将其连接，创建独特的本地社区，并开发一种无效的新价值创造机制。重要的是，这是一种忠诚和错误的交流。这是真诚和情感的。面对数字亲属事实的过度叙述，这项研究提供了一种理论观点来竞争，并激发了其他离线物理机构（例如办公楼和大学教室）的转变。同样时间，研究还表明，物理机构可以将物理领域从责任完全转化为财产，并为数字时代的利益带来好处。 5“处理要保持炎热”，尽管美国的独立书店在亚马逊和电子书带来的危机中幸存下来，但他们仍然面临严格的安全试验。工资增加，租金上升和收入增加会伤害独立书店。为了应对这些挑战，独立书店已经采取了许多步骤。例如，PAG压缩非人类成本以招募高质量的员工，计划活动和运行社交媒体。政府游说和超市要强调独立书店的“积极向外”，以便他们可以以很低的租金经营书店。与其他业务格式共享空间以减轻租金压力。除出售书籍外，独立书店还通过举办活动和外围产品来增加收入。当然，独立书店是独立的T，但不是独立和无助的散乱者。除了下面的努力外，ABA等行业协会还采取了积极的行动，以促进独立书店的集体原因从顶部到IBWOE，并关心独立书店的共同利益。一方面，ABA通过共享经验和组织培训，增加独立书店经营者之间的联系和合作来组织大量的会员活动，以提高独立书店的运营能力。除了年度的大规模会议外，ABA还组织了各种活动，以增强独立书店的全面能力，并努力寻求政府的支持，考虑坦克等。它吸引了Twitterman加入独立巴士书店的Iness继续复制和创新成功的商业模式，从而开发了独立书店的良好复活周期。另一方面，ABA并没有努力争取独立书店的权利和利益。例如，通过游说政策，我们将促进信用卡竞争，减少卡片费用并降低独立书店的零售成本。例如，促进针对亚马逊和出版商的反托拉斯调查，以打击中小型企业（例如独立书店）的权利和利益。此外，ABA还促进了政策举措和社会运动，以生成一个不赚取电子交易的平台，为独立书店提供在线零售渠道。 6近年来，“外围”并非全部，我们看到了许多身体上伤心的书店和独立书店，我不得不向爱他们的读者说再见。但是，我们hAve还看到了许多对独立书店感兴趣的经理，他们正在努力创建心爱的物理书店来重建书籍社区。北京和成都等城市积极开发物理书店，许多独特的独立书店已经发展并成为城市文化的重要空间载体。根据统计数据，在2024年，全国有2,280家物理书店每月至少举行一次阅读活动，以积极创造文化空间并促进民族阅读。许多独立的书店成为受欢迎的书店，吸引了许多消费者。但是，互联网上名人书店面临的问题是流量即将到来，但是没有“维护”。此外，填写的登记入住并拍照逐渐消除了阅读本身的价值。图片显示了读者在北京海赖恩的书籍市场上阅读“旧书籍和新知识的书籍”书籍。张Yao的照片添加ition，品牌“旧书籍和新知识”品牌变得越来越活跃，第二本书正在通过孔子和捕鱼。但是，仅通过直播销售低价的书籍，这可能是反对生产力的，因为这是一场缺乏实体书店和在线商店的好处的斗争，这对于用鸡蛋打一块石头非常重要。在数字时代，虚拟和真正的虚拟和真正组合是不可逆转的发展过程，以及如何重新开发物理领域是一个重要的问题。这对于在互联网经济中幸存下来的空心社区非常重要，这也有助于防止“城市”，书店，咖啡馆，文化和创意商店等，形成了社区的生态学，以使迷失的“接近”。毕竟，餐馆可以提供外卖服务，但带有厨房的餐厅不仅是餐馆，而且由于T的增加，他们的餐馆也空无一人Akeaway。同样，Psisical Bookstores不是用于书籍存储的仓库，而是为读者创建的阅读空间。当然，咖啡，文化和创意产品是书店的“外围”，而不是整个书店。如果外围产品太多了，并且成为书店生存的必要武器，则将进一步探索书店的基础。面对物理书店危机的安全，在美国，独立书店的生活技巧改变了中国。尽管寻找大而完整性的电子商务平台具有很大的好处，但小而美丽的专业书店仍然具有很强的活力。通过独特的设计，仔细的计划和紧密的纽带，独立书店可以刺激离线区域的物理空间。有人认为，应像新华社一样建立实体书店的国有化。但是，可能没有必要解决问题莱姆。独立书店的自由在于一种分离，国有化将不可避免地削弱物理书店的自由，并疏远了读者与书店的联系。有些说，这是一种更理想的方法，可以通过订阅政府的租金并允许他们简单地进行战斗来减少物理书店的生存。同时，应保留大型购物中心和城市更新的明确要求，而无偿租金或低租金区域应保留，或者保留公共文化空间，这也将有助于开发巢穴并吸引和孵化独立书店。尽管书籍出版业越来越多地被电子商务平台所取代，但物理书店仍然值得追求未来的前景。一方面，这取决于每个拥有书店梦想的每个人都可以努力工作。另一方面，它还需要政府部门的支持和保证ND行业协会。更重要的是，通过它创造的文化空间和社区的价值将通过大量在当地购买和消费的读者来支持物理书店，以便书店可以留下来并继续发挥更大的作用。参考文献：（1）Ryan Raffaelli，Ryann Noah。 “响应数字威胁的组织居民：独立书店的新颖复兴”。行政科学季刊，2025年，第70卷，第3期，第772-820页。（2）Raffaelli，Ryan。 “重塑零售：独立书店的新颖复兴”。哈佛商学院工作纸，第20-068号，2020年1月。
