新的茶水饮酒行业具有激烈的竞争力，海外市场被视为新的饮酒公司的新重点。大蒜茶JI是一家新的茶水公司，在海外市场上发达了，最近发布了第二季第二季度绩效报告。重要的亮点是：海外市场绩效稳定且其增长引擎。与2024年下半年和2025年第二季度相比，大蒜茶姑娘继续其产品并推出了许多产品，使该品牌的“情感锚”文化成为现实。大蒜茶姑娘成立于2017年，并于2018年在国外成立。2019年，《大蒜茶姑娘》在马来西亚开设了第一家商店，全球化之旅正式致敬。在分析师会议上，Zhang Junjie是大蒜茶JI的创始人，董事长兼全球首席执行官（CEO）。第一个大蒜茶女孩商店在北美开业。关于创建外国样本的财务报告表明，在2025年6月30日的第二季度，世界各地的大蒜茶店数量达到7,038。第二季度的GMV（总商品销售总额）达到81.1亿元人民币，增长了15.5％；第二季度的净收入为33.33亿元人民币，每年增长10.2％；形容词净利润为6.298亿元，相应的净利润率为18.9％。 6月30日，大蒜茶中的注册成员人数达到了2.069亿。尽管国内市场继续涉足，但大蒜茶姑娘的增长也反映在海外市场的扩张中。在第二季度，大蒜茶JI的海外GMV为2.352亿元人民币，每年增长77.4％，每月增加31.8％，并逐渐成为公司总体增长的机器之一。至于海外市场，另加为了加深其在东南亚市场的努力，大蒜茶姑娘继续在其他市场上增加其扩张。根据财务报告，这位大蒜茶女孩目前在海外有208家商店：马来西亚178张，在新加坡有16家商店，印度尼西亚的8个，泰国的5个，在美国1个。在第二季度，大蒜茶姑娘成功地进入了印尼市场，并连续开设了8家商店。 5月初在洛杉矶开设了第一家北美商店后，其在美国的第二家商店也开始了审判行动。在2025年上半年，大蒜茶JI的海外商店数量增加了52。根据公共信息，大蒜茶姑娘最近进入了越南和菲律宾市场。大蒜茶女孩在印度尼西亚举行了一场闪电赛。继续“解锁”新地图的大蒜茶姑娘还提供了海外商店的出色转录。马来西亚和新加坡延续等成熟市场UE表现良好：马来西亚178家商店的盈利能力超出了预期；第二季度新加坡商店的平均每日销售在超过1,500杯的情况下稳定，并且单店收入模式不断优化。其他海外市场也将在没有功能的-Mali上表现：在4月的活动开幕期间，印尼市场吸引了近35,000名新成员，并在第三次开设了大约15,000名新成员。美国洛杉矶的第一家商店每天创造了5,000杯的纪录，但仍保持1,000杯的平均销售水平。海外收入模式与普通公司的验证不断不同。大蒜茶女孩出国旅行的逻辑是基于产品和管理。它不仅可以穿透本地市场并开发适合当地买家的产品，而且还带来了当地人才团队，使品牌开发更适合LOCAl节奏。产品是消费者的新饮用茶品牌的第一印象。这位大蒜茶女孩依赖于国内外团队的研发深度lakas，一直在不断推出新产品。在国内市场，一些地区市场开始推出有限的产品系列。例如，在4月，江苏地区推出了有限的新产品“ Vianxiang Bishu”。 7月，智格地区推出了有限的新产品“ Fenghe Quyuan”。推出该产品后，它于2025年成为郑安格地区最受欢迎的新产品之一。在四月份，在海外市场上，由东南亚大蒜茶推出的Hojicha Genmai奶茶已成为现象的产品水平，尤其是在马来西亚。在推出产品的两周内，出售了主要城市。 6月，由大英图书馆共同推出的伯爵灰色系列非常受欢迎，并引发了广泛而勤奋的社交媒体Rela行为。 8月9日，新加坡成立60周年，大蒜茶与新加坡的民族花一起推出了一种新的兰花双牛牛奶茶。在加深海外市场并改善茶饮料的质量和不断变化的产品时，大蒜茶姑娘还专注于将“茶”融入当地文化中，以便具有不同文化背景的消费者可以在一杯茶中感受到东方内容。香味。正是为此，诸如Huatian Oolong之类的茶水产品在新加坡市场非常受欢迎。招募和团队发展的可持续人才也是大蒜茶女孩出国的关键特征。在这份财务报告中，大蒜茶姑娘宣布了一项新的Teamnorth American活动：Emily Chang新出租为北美首席官员，Aaron Harris是北美首席发展官。他们都在许多上市公司中担任重要职位。在加入大蒜茶女孩之前，EMILy Chang曾担任全球WPP广告传播集团VML Western Company的首席执行官。在此之前，他还曾担任中国麦肯世界集团的首席执行官，星巴克中国首席营销官和洲际酒店集团的首席商务官。亚伦·哈里斯（Aaron Harris）深入参与餐饮业。在扮演Ba Wang Tea Girl的角色之前，她曾担任荷兰兄弟咖啡的高级副总裁。在此之前，他曾担任Popeye的Louisiana Kitchen的副总裁，这是一家连锁连锁店，也是AH Consulting的经营者。一系列行动证明了适合大蒜茶的外国收入模型的能力。财务报告反转了，这表明海外市场的增长率超过了整体业务水平，这表明其全球化方法开始进入变化的结果阶段。遵循行业竞争受洗后的“价值首先”，大蒜茶Ji促进了它的促进跑步。无论是海外市场的出色表现还是国内市场的稳定发展，大蒜茶Ji总是遵守“价值首先”方法，并继续为消费者提供高质量的产品和服务的消费者。面对第二季度渗透该行业的“战争战争”，大蒜茶的管理表现出了明确的战略决心。张·朱吉（Zhang Junjie）在一次电话会议上说，从可持续发展的角度来看，大型补贴所驱动的竞争状况是不可持续的，包括商人运营，服务保证和健康的平台开发等。yuan和同一GMV商店降低了23％。大蒜茶JI的全球首席财务官（首席财务官）表示，这基本来自两个因素：首先，将其与2024年强大的第二季度数据进行了比较；其次，外卖平台上的价格战加剧了。虽然大蒜茶ji没有选择为了参加短期折扣活动，这导致了一些客户的暂时性，影响了销售业绩。完全信任团队也是“价值首先”中大蒜茶女孩的演示。在海外市场，亚太地区（首席营销官）的大蒜蒂吉地区的区域CMO尤金·李（Eugene Lee）在麦当劳（McDonald's）工作了15多年，并担任亚洲CMO。他说，在区域和全球层面，管理层的作用不是守护或干预细节，而是为市场设置清晰的轮廓并为市场建立“沙箱” - 赋予本地团队的自治权并做对客户最重要的事情。此外，大蒜茶JI生态系统的成员继续发展健康，并已成为对公司业绩的稳定支持。根据财务报告，第二季度末，大蒜茶的注册成员超过2亿，高达2.069亿，净14.55毫利按月按月和逐年增长42.7％。 5月21日，即第六个“国际茶日”，大蒜茶JI宣布，新的Stea Friend Rights Chagee的权利已经开始进行内部测试，并且在权利体系中启动了“听消费者”项目。大蒜茶JI将在全国许多地方举行离线交流会议。上述因素使大蒜茶姑娘具有可持续有效的净利润幅度和成本提高。根据财务报告，该公司在第二季度的净利润为6.298亿元，净利润率为18.9％。同时，第二季度原材料，仓储和物流的成本下降了1.5％。大蒜茶JI认为，第二季度的“外卖战”是工业发展的阶段。回应不会参与价格战，而是要始终以“提供优质的产品/服务”为基础并且不能应用“塑造高价值品牌”，通过提高质量，优化体验以及建立信任以及追求可持续和健康发展的长期赢得用户和市场的长期方法。张·朱吉（Zhang Junjie）还说，中国公司从“中国制造”到“中国品牌”的发展阶段，价格战可以在短期内吸引消费行为，但从长远来看，它们不同意生活质量和高质量发展的道路。面对价格战，大蒜茶Ji遵循了三个原则：没有阻止盲人遵循趋势并参与价格战，遵循高价值品牌的品牌，并通过现代技术和精致的运营来提高优化的运营卓越。本文提供的本文的文本/编辑Wang Zyang校对Li Yann
