安塔（Anta）获得半个月后，沃尔夫·爪子（Wolf Claws
刚刚完成的“购买，购买，购买”交易的安塔集团迅速向高级人员发起了更改。最近，安塔集团组织了其组织结构。 Amafen Sports Greater China的总裁Yao Jian将担任负责全球业务运营的Wolfclaw Global Brand的总裁，并将直接向Anta Group董事董事会主席Ding Shizhong报告。该任命将于7月1日生效。此外，中国大中国总统的总裁是中国的前总经理马雷（Ma Lei）。市场分析认为，气球狼留给了Yao Jian，Anta计划复制Amafen的运动成长道路。向中国大中国的Amafen Sports领导者的变化发出了一个信号，表明该集团将进一步加强其在中国市场中的本地化。气球爪能否由Amaaphrod反击道的“新教练”副本带领？ 4月10日，Anta GRoup宣布，将获得外部品牌狼爪，基本价格为2.9亿美元现金（相当于约21亿元人民币）。预计此次收购将在第二季度或2025年第三季度开始之前完成。6月2日，Anta Sports宣布宣布杰克·沃尔夫斯金（Jack Wolfskin）（沃尔夫·克劳（Wolf Claw））于5月31日完成。收购完成后，该公司将经营气球气球业务。收购狼爪的半个月后，安塔集团迅速为气球爪安排了一个新的“持有人”。根据公共信息，姚明在体育行业和服装行业拥有20多年的经验。在加入Amafen Sports之前，他曾担任Nike Greater Chine的执行官和North Face China的总经理。 2019年3月，在安塔体育联合联盟完成了对Yamafen Sports的收购后的几个月后，Yao Jian加入了Yamafen Sports和我在nit上担任大中国总经理。 2024年，姚明被晋升为Amafen Sports Greater China的总裁，他对中国的Archeopteryx和Willsn等品牌业务负有全部责任。根据财务报告，在2024年，姚合曾担任AMAFEN SPORTS GROUTE的总裁，该地区的收入一年增长了53.7％，达到13亿美元，破坏了10亿美元的大关，这是近年来Amafen Sports增长最快的市场。 Yaoke Research Institute的总监以及商品行业的专家Zhou Ting认为，Anta Group将Wolf Claw Brand提供给了Yao Jian，并对经验和经验和经验Andamafen体育管理经验感兴趣。这不仅将更快地实施相关的Anta集团决策，而且还可以促进气球爪，以使用有用的Anta Group资源来实现Wolf Claw和Anta Group Brand的协调开发。 ThIS步骤还显示了Anta群体对收购的关注。时尚行业的独立分析师，上海Liangqi Brand Management Co，Ltd。的创始人Cheng Weixiong还表示，在任命中，Anta Group旨在复制Amafen Sports Greater China Chare的增长，并导致气球狼使狼正确地进入了成长的轨道，并帮助了成长轨道的外观。同时，郑·魏克西安格（Cheng Weixiong）还指出，很难说沃尔夫·爪子（Wolf Claw）是否成功复制了大中国体育运动的增长之路。毕竟，需要ORAS从Kamag -Child毁灭中兴起品牌，而气球爪的运营和管理不是中国市场，而是全球市场。沃尔夫·爪（Wolf Claw）成立于1981年，于2007年进入中国。在上海lianya集团代理商的帮助下，它实现了中国市场的快速扩张。 2015年，沃尔夫·克劳（Wolf Claw）撤销了该机构的权利并进行了操作。它本身，由于多种原因而阻碍了其发展。即使在近年来国内外部市场快速发展的背景下，Wolf Claw的表现也不是惊人。对于安塔集团（Anta Group），狼爪被定位为外部品牌的中档性能，形成了高端外部KRON和脱离脱离的多样化定位。 Minyin International Research Report已被教导说，Wolf Claw China希望在未来3 - 5年内复制该组织的成功经验。 Amafen Sports改变了其教练位置。尽管可以调整中国市场，但阿曼芬运动大中国的总裁也发生了变化。公众信息显示，领导美国法国体育总统大中国的总裁Ma Lei是中国体育的原始总经理。多年来，他在体育产品行业一直在体育商品行业。他曾在Belle，Tobo和Adidas China和Rich担任高管渠道管理经验。周田认为，这一教练的变化意味着大中国的阿曼芬运动已经取得了成功，并将进入一个新的发展阶段，并且尚未排除在战略和方法上会有重大变化。 “从工业观察的角度来看，Mterere是这一变化的四个可能性。首先，调整品牌结构以适应两极分化的消费趋势。其次，从销售产品到提供生命服务的商业模型的变化，第三，从广泛的开发转变为“广泛的开发”的转型；第四个转变为中国的国际化，我们的国际化构成了努力，构成了努力。大中国的Yamafen Sports的教练变化引起了极大的关注。 Ma Lei最初工作的Zhongqiao Sports在三岁和三年的CIT市中有很大一部分市场y市场诱饵在高处处理和战斗的过程中。此外，北京新闻Beike财务记者指出，今年年初，在Amafen的体育运动下的主要品牌Salomon改变了头盔。现任首席执行官Guillaume Meyzenq是最初的品牌产品首席执行官；今年2月，Amafen Sports任命Stefano Saccone为其品牌表现的总裁。自从安塔（Anta）获得它以来，阿马芬体育（Amafen Sports）通过修复其品牌策略来完成“ 50亿欧元”的目标，并于2024年2月1日在纽约证券交易所正式列出。此外，在略微脆弱的消费市场中，许多品牌的奢侈品牌的发展变得冷冷，预期的是，Amafen The Amafen The Amafen The Amafen The Amafen The Amafen The Amafen The Amafen1322522525252.2025。2025。2025。2025。 2025年的一年15％，而2024年的收入增长率为18％。尽管这首夸脱时提高了年收入期望为15％-17％在2025年财务报告中，它仍低于2024年的收入增长率。随着国际贸易的持续争议和税收政策的变化，对新增长点的进一步搜索也已成为前芬体育的下一个发展的重点。即使是强劲的增长，“建筑鸟”，也试图“在许多腿上行走”。北京新闻壳财务记者Wang Zhenzhen由Yue Caizhou校对编辑
